“这些天来,复旦大学的校门打开后,我们的工作便利了很多,尤其是我们在与校外合作方面,洽谈交流、科研合作、成果转化等等各项工作的推进,都比以前方便许多。”3月4日晚,全国政协委员、复旦大学上海医学院副院长朱同玉说。
2024年是朱同玉参加全国两会的第七个年头。作为一名“高产”委员,这一年,他总共提交了4份提案,其中一份就是《关于促进大学校园开放,实现大学与社会双向奔赴的提案》。
前不久,复旦大学宣布优化进校措施:3月1日起,社会公众进复旦大学可直接刷居民身份证或随申码。对此,朱同玉为这项措施拍手叫好。
“随着疫情管理政策的放开,大学校园开放问题,一直是全社会的共同期待,社会对于大学校园有着很多渴望,不仅仅是希望能来大学参观,本来大学就是一个教育、文化、科研的高地,有很多公共设施,存在很多社会需求,打开大学之门,意味着企业、机构以及社会各界更加便捷地进入校园,与大学师生展开深度合作,而校园开放也将促进产业界与学术界之间的直接对话,为社会提供更多优质的教育和科研资源,形成良性的产学研生态系统,为社会创新和经济发展注入源源不断的活力,也会更快推动科研成果的转化。”
朱同玉表示,打开校门公众可以更容易地参与大学的各类公共活动、讲座、展览和文化活动,从而享受到丰富的教育资源。这种社会化、共享化的教育模式不仅使大学的知识和文化传播更加深入社会,也促进了社会对于高等教育的理解和认同。
对于此前媒体报道,大学开放后可能带来的安全与管理难度加大等问题,朱同玉解释说,大学校门的“开”与“不开”不应也不能止步于“管理焦虑”,“可以通过建立健全校园开放管理制度,明确开放对象、范围和时间等,确保校园资源得到合理利用,比如刷身份证等特殊的方式进行预约,对参观人数进行限制,以此来确保校园环境的舒适度。”
在大学校园开放后,朱同玉建议,加强安全管理措施,建立完善的安全管理制度和应急预案,确保校园安全,同时加强公共设施的维护和管理,提高设施的使用效率和服务质量。
在他看来,针对大学实验室、办公室等专用科研和办公空间,在校园放开后仍然需要加强管理,禁止社会人员随意进入。针对反映较多的大学内部学生食堂,由于大学食堂是国家补贴的食堂,非公共餐厅服务设施,本来仅针对学生开放,保障学生用餐,应严格管理,“大学校园的开放,不是学生食堂的开放,大学校园对社会开放,不能打扰到学生用餐。”
朱同玉最后表示:“大学校园开放后,学校也需要保持政策的灵活性,随时根据实际情况进行调整,包括定期对开放政策进行评估,收集师生和公众的反馈意见,了解问题和需求的变化,保障校园的安全和有序运行。”
高校有着丰富的学术资源和深厚文化底蕴,在服务社会精神文明建设、体现地区乃至国家精神文化风貌方面有着不可或缺的作用。“社会人走进大学,也能感受其中的文化氛围和学术气息。”
针对目前部分高校因环境秩序、安全隐患问题而“不敢开放”,开放校园里在校生抱怨游客乱丢垃圾、大声喧哗的情况时有发生,刘郁建议“多管齐下”扭转尴尬局面。
高校最基本的职责为教书育人,这决定了高校的开放不能影响正常教学活动。他建议高校应提高管理水平,推出更精细、更具弹性的规定,通过各种智能智慧化手段,对学校内各处设施承载力水平、正常教学活动所需设施等情况统筹考虑,科学合理制定开放政策,使校园开放和内部管理达到平衡。
高校开放中难免出现校园内人员混杂等情况,增加了不稳定因素。为了最大程度保障校内师生安全,在制定开放规则时应充分征求公众和师生的意见,通过实名登记、自主承诺等多种形式,引导进入校园的游客自觉维护校园环境和秩序。此外,他提到可通过“黑名单”等多种手段,对于违反规定的游客限制进入校园。
“当前反对高校开放的几种观点中,普遍出于对教学秩序、师生影响的考虑。但是换一个角度考虑,校园的开放对于学生来讲就像一扇窗。”刘郁补充说,学生通过校园开放了解社会生活,观察校园外的世界,无疑是一堂生动的社会实践课。“所以广大高校管理人员应积极转变思想,将校园开放与开展学生社会实践结合起来,统筹考虑。”
高校开放既不能因噎废食,也不可能一蹴而就。刘郁坚信,“逐步满足社会期待,开放可以为高校带来更多的社会关注和支持,推动学校更好地发展。”