一、培训班现状分析
以下通过SWOT分析,对培训班的优势、劣势、机会以及威胁,四个方面进行分析,进一步了解培训班的资源优势和缺陷,了解培训班所面临的机会和挑战,对于制定培训班在这期间的宣传推广方案提供依据。详细内容见以下分析:
1、优势(strengths)
(1)、培训班已经正常运营2个学期,各项教学资源(设备以及师资资源)已完备; (2)、培训班营业期间,已有一批生源,掌握了一部分客户资源; (3)、经沟通,培训班已有比较优惠的招生政策(口碑宣传)。
2、劣势(weaknesses)
(1)、培训班位置比较偏僻,位于商业街后,可见度低; (2)、培训班成立不久,知名度不高; (3)、受城市化影响,无法做直面的宣传广告。
3、机会(opportunities)
(1)、社会需要全面的人才,对人的各项综合素质要求日益提高;
(2)、家长对于子女要求越来越高,希望自己子女多才多艺,赢在起跑线上; (3)、美术属于艺术类课程,其本身具有比较大的趣味性,易吸引学生兴趣。
4、威胁(threats)
(1)、同行的竞争。其他同行开班时间比较久,知名度更高,数量也比较多; (2)、受经济危机影响,家庭在子女除必要的开支外,对其他开销会更加谨慎。
根据以上分析,对于美术培训班市场需求是不断增长的,培训班应抓住市场需求的机会,通过进行“场外宣传”来最大程度展现自己的优势,克服培训班先天的劣势,同时可以规避同行的正面竞争,减少威胁。通过走出去的形式,也有利于与家长建立交流平台,展示培训班的实力,赢得家长的认可,使得家长乐意、放心的将子女送去培训班培训。
首先要在高校内大批的散发传单,让学生知道开设的项目;专人到学校散发传单;其中在学校的传单散发不仅仅是在寝室楼,应该增加食堂发传单的数量。制作的传单必须精心设计,增加可读性,要有吸引力。
要在重点地区悬挂条幅,包括高校主要出入口,以及高校主要人行道上,在固定场所张贴海报;
要找口才优秀的人做咨询;编写一本学生完全手册。在这本手册里,把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。若有学生来咨询时,送上一本。
让内部的学生进行宣传;
例如:针对学影视动画全科班的学员可以半价或者八折价学平面设计技能课程(对内部学生可以采用"多学其他课程可以优惠学习"的方针)就是提升附加值,这种类似的优惠政策可以做。
对老学员要进行电话回访;
请专业的的老师进行试讲,进行会议营销
在工作室外,做几块展版,搁在外面,以便学生前来咨询时参看。
在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意。
可以在更大高校的百度贴吧、论坛上做宣传.将自己工作室的优秀作品宣传出去,目的是让内部学员转发,增强影响力。
必须全面招生,常用的招生渠道主要有以下几种:一是学校的老生带新生,学校全体教职工充当招生人员,四处拉学生。二是聘请招生信息员、招生团队。三是招生演讲会、展览会、进行宣传推销。
有的时候不一定传单的格式就是传统传单模式,也可以制成课程试听卡,免费试听一节或者两节这样类型的,实际的效果可能会好些。
可以免费试学一周(时间自定),满意后再付款,这样可以打消学员的顾虑,让他们了解工作室。还可以以一两种招生稍冷淡的课程进行促销优惠,前期主要是做口碑,不断让老学员带新学员,眼光要长远。