1、负责制定公司人力资源规划和计划;
2、制定人力资源管理的各项规章制度;
3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;
4、负责招聘管理工作,做好人员梯队建设;
5、组织绩效考核管理工作;
6、开展员工培训,关注员工发展,做好人才的潜能开发、培养;
7、负责薪酬福利管理工作。
围绕企业的愿景、使命和战略规划,我认为人力资源管理务必要专业而高水准地做到两件事:
第一件事:建立一整套价值创造机制。通过这套机制的建立能搭起一个平台,让有能力的人在这个平台上实现与企业战略的共舞,创造价值,走向共赢;
第二件事:保证人才供应。围绕企业运营和发展,保证人才供应不断层,从人才的选、育、用、留出发,完善系统的人才供应链。