一个人的精力是十分有限的,无货源模式,和走铺货模式,是比较辛苦的,天天就是上产品,这种类型,店铺多,每天就是不停的上产品,这种模式不累才怪,而且也容易累。半精品模式,相对来说是走的比较稳当点,花费的时间也相对比较多。精品模式,这种就是对产品要比较了解和熟悉,前期比较累,但后期收获颇多。
不管是哪种模式,要明白,我们要把产品卖给客户,那么我们需要对产品熟悉,产品熟悉化的,我们如何将产品展示给客户呢,那么就需要找到优势点。优势点分几种,第一种类型,建议自行百度FAB法则,专门说产品的,然后通过FAB法则做电商的详情页,内容。
很多产品,虽然自己都可能经常接触过,但是你要客观将产品说的一目了然并不是那么容易,还需要不断地训练,因为大部分买家都是普通买家,需要了解到产品的基础信息,就好像一篇好的文章让更多的人看懂,就是化繁为简,拆解专业术语,文章有独到的见解。 那么除了这种了解FAB法则之外,另外一种优势,就是公司的优势,比如,产品有没有专利,有没有认证,团队配合情况如何。当然很完善的公司,就真的很少有埋怨了。因为做电商毕竟是靠团队一起来的。
如果你想辞职,你有能力找到另外一份工作,我觉得也可以,但是你在选择企业的时候要去甄别,因为好一点的企业不光是福利好,理念也好,并且有工作经验的,一般都会思考的,也不要轻易相信老板画大饼,并画的饼,吃不饱,反而容易吃出病来。
如果你觉得公司还可以呆下去,但是可能是没有遇到更好的能够与自己交流的,那你可以参考我给你的方式,做逻辑思维图,不段的提升自己的逻辑能力。并且职场中有时候吃亏不一是坏事,也可以看作是成长的代价。
觉得做运营死路一条的人,无外乎下面两点,或是职位薪资引申的生存压力和焦虑感,或是相关岗位衍生的不公平感。
但我认为,与其抱怨,不如提升自己,只有自己足够强大了,才不会被轻易取代,这样也就不会有“死”字一说。毕竟现在流量那么贵,产品那么多,鹿死谁手以后还得靠运营来决定。