在宁夏招生人力资源管理专业的大学有:中国劳动关系学院、长春大学旅游学院、上海杉达学院、吉林师范大学、天津农学院、山西财经大学等大学。其中中国劳动关系学院的录取分数线为:499分、其中长春大学旅游学院的录取分数线为:437分、其中上海杉达学院的录取分数线为:439分。

1、在宁夏中国劳动关系学院人力资源管理专业录取分数线为499分、对应的位次为3256。
2、在宁夏长春大学旅游学院人力资源管理专业录取分数线为437分、对应的位次为8473。
3、在宁夏上海杉达学院人力资源管理专业录取分数线为439分、对应的位次为8297。
4、在宁夏吉林师范大学人力资源管理专业录取分数线为470分、对应的位次为5350。
5、在宁夏天津农学院人力资源管理专业录取分数线为413分、对应的位次为18103。
| 院校名称 | 招生方向 | 学科 | 批次 | 专业名称 | 专业招生方向 | 最低分 | 最低位次 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 海口经济学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | (薪酬绩效设计师) | 427 | 9483 | |
| 成都信息工程大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 522 | 2009 | ||
| 海口经济学院 | 理科 | 专科批 | 人力资源管理 | (人力资本管理与分析师) | 217 | 46636 | |
| 银川科技学院 | 理科 | 本二批 | 人力资源管理 | 373 | 26682 | ||
| 西安思源学院 | 文科 | 专科批 | 人力资源管理 | 361 | 16593 | ||
| 长沙理工大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 534 | 1523 | ||
| 河南财政金融学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 482 | 4429 | ||
| 银川科技学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 431 | 9058 | ||
| 西北政法大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 562 | 724 | ||
| 江西职业技术大学 | 文科 | 专科批 | 人力资源管理 | 387 | 13794 | ||
| 南京审计大学 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | 506 | 4475 | ||
| 兰州工商学院 | 理科 | 本二批 | 人力资源管理 | 392 | 22559 | ||
| 银川能源学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 412 | 11048 | ||
| 晋中信息学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 463 | 5988 | ||
| 陕西工商职业学院 | 文科 | 专科批 | 人力资源管理 | 375 | 15114 | ||
| 山西财经大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 513 | 2442 | ||
| 银川能源学院 | 理科 | 本二批 | 人力资源管理 | 364 | 28578 | ||
| 兰州财经大学 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 490 | 3859 | ||
| 中国劳动关系学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 499 | 3256 | ||
| 福建商学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 470 | 5350 | ||
| 晋中学院 | 理科 | 本二批 | 人力资源管理 | 413 | 18103 | ||
| 浙江水利水电学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 475 | 4975 | ||
| 哈尔滨理工大学 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | 435 | 13689 | ||
| 青海师范大学 | 理科 | 本二批 | 人力资源管理 | 419 | 16846 | ||
| 长春大学旅游学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 437 | 8473 | ||
| 天津科技大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 516 | 2309 | ||
| 新疆科技学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 466 | 5708 | ||
| 天津理工大学中环信息学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 451 | 7134 | ||
| 中国劳动关系学院 | 理科 | 本二批 | 人力资源管理 | 429 | 14886 | ||
| 长沙民政职业技术学院 | 文科 | 专科批 | 人力资源管理 | 408 | 11489 |
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。